為深入貫徹落實全國“質量月”活動要求,10月份,智綠開展了以“加強質量支撐 共建質量強國”為主題的質量月活動,積極引導全員、全過程、全方位開展質量提升,激發全員質量創新活力,深入推進各項質量提升工作。
1.活動啟動:部署工作
“質量月”伊始,公司制定具體實施方案,保證“質量月”活動的順利開展,助推質量管理水平再上新臺階。
啟動會上,智綠科技總經理針對“質量月”各項具體任務進行了周密詳盡的規劃部署。質量總監宣讀了“質量月”活動方案,詳細介紹活動內容,明確活動要求。
同時進行“質量月”主題簽字儀式,正式拉開了2024年“質量月”活動的序幕。
圍繞質量管理問題,開展專題研討會,主要針對BIQS等質量體系要求和產品知識進行專項培訓,強化了研發、工程、質量等工程師的綜合管理水平,促進了團隊合作和執行力,將質量意識融入整個產品生命周期。
針對產品知識問題,通過舉辦各類產品知識培訓講座、組織員工觀看質量事故警示教育視頻和案例、開展“質量通病回頭看”的專項行動,通過“質量問題來糾錯”持續鞏固強化質量教育學習效果,提升質量管理效能,鼓勵員工找出平時工作中易犯、易忽視的問題。
通過層層考驗,本次活動共評出21位優秀的“糾錯達人”。
3.知識競賽:營造質量氛圍
各部門以“質量月”活動為契機,組織開展QC及質量知識競賽。競賽過程中,選手們展現出了扎實的專業功底和敏捷的思維能力,尤其是在知識搶答環節,更是將現場氣氛推向了高潮。
通過激烈的比拼,不僅檢驗了選手們的知識儲備,也提升了他們的質量管理意識,站在不同角度多維度分析問題。
以知識競賽為平臺,以賽促學,以學促知,以知提質,深化了員工對質量文化的認知,濃厚了“質量月”活動氛圍,為公司品牌建設、高質量發展夯實了基礎。
4.技能比武:助推作業流程建設
為促進全員學習和應用SOP指導書,公司組織員工參與“SOP問題找找看”,對不足的地方進行改善、對晦澀難懂的步驟進行優化,確保每一個員工都可以看懂SOP并熟練操作,加強了員工對SOP的認知和規范流程的意識。
5.質量訪談:項目改善評比
通過面對面、互評比的交流方式,質量小組之間進行了深入溝通,從對質量的認知到工作中的實踐,再到對質量工作的改善想法,員工們積極提出“好想法”與“金點子”。
優秀改善項目
1.減少充電插座信號線顏色過多,避免穿錯孔位,減少返修;
2.HVC XX 二芯法蘭插座安全頭組裝改善,提高生產效率;
3.模式二產線改善,提高生產節拍;
4.LVM XX 點膠氣泡改善,降低生產成本。
通過此次改善項目評選活動,進一步提高了各部門之間的協調合作能力和對質量工具的熟練應用,激發了團隊持續改善、創新優化的熱情,為持續提升工廠管理夯實了基礎,推動降本增效落地落實。
質量是企業的生命,是永久的安全!本次質量月活動極大激發了全體員工對質量工作的熱情,提升了全員質量意識。智綠以此為契機,每月將進行“質量之星”評選,并舉辦“效率改善”評比活動,激發一線員工的積極性與創造性,促進產品質量提升。
智綠始終堅持“質量第一”的理念,以實際行動響應國家號召,貫徹落實《質量強國建設綱要》,助力公司高質量發展。